Führen in Stresssituationen

… bedeutet für Führungskräfte oft die anstrengendste Situation, da es hier besonders auf das eigene Selbstbewusstsein ankommt. Führungskräfte brauchen Selbstkontrolle und -disziplin, um in Stresssituationen den Mitarbeitern mit Umsichtigkeit, Klarheit und Orientierung zu begegnen. Denn nur dann liefern Mitarbeiter gute Ergebnisse.

Inhalt

Bewusstsein zu meiner Stresspersönlichkeit
Stresssituationen erkennen
Gesprächsführung in Stresssituationen
Werkzeuge im Umgang mit Stress

Ziele

Techniken auswählen und anwenden
Verhaltensmuster erkennen und gestalten
Stress als Instrument der Führung nutzen

Nutzen

stabiles und engagiertes Team
motivierende Stresskultur
mehr Gelassenheit als Führungskraft

Selbstanalyse

Kennen Sie Ihren Stressverhaltenstyp?
Können Sie Ihre Mitarbeiter in Stresssituationen unterstützen?
Haben Sie Werkzeuge zur Lösung von Stresssituationen?

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max. 6 Teilnehmer

25 Jahre Erfahrung

Durchführung garantiert

Führen in Stresssituationen

ABLAUF

1. Erwartungen der Teilnehmer werden abgefragt
2. Auf den Kontext der Teilnehmer zugeschnittene Inhalte werden vermittelt
3. Üben von Fallbeispielen aus der Welt der Teilnehmer

Hier ein kleiner Einblick in die Methodik von Hermann Müller: