Führen durch Motivation

… beschäftigt jede Führungskraft vom ersten Tag an, denn es wird als zentrale Aufgabe gesehen. Motivation ist das Ergebnis aus den Handlungen der Führungskraft und deren Verständnis bezüglich der Hintergründe und Abhängigkeiten im Arbeitssystem. Mitarbeitermotivation ist das Messkriterium für erfolgreiche Führung.

Inhalt

Motivationen primär und dominierend
Eisberg als Vulkan verstehen und anwenden
Modelle und ihre Anwendung
Feedback geben und nehmen

Ziele

Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter steuern
Positionierung als Führungskraft
Motivierende Unternehmenskultur erzeugen

Nutzen

Mitarbeiter liefern höhere Leistung
Fehlerquote sinkt bzw. Zuverlässigkeit steigt
Das Unternehmen wird zur lernenden Organisation

Selbstanalyse

Sind Sie mit der Leistung Ihrer Mitarbeiter zufrieden?
Geben Sie Ihren Mitarbeitern wirklich Feedback?
Können Sie motivierend Fehler korrigieren?

Jetzt buchen

max. 6 Teilnehmer

25 Jahre Erfahrung

Durchführung garantiert

Führen durch Motivation

ABLAUF

1. Erwartungen der Teilnehmer werden abgefragt
2. Auf den Kontext der Teilnehmer zugeschnittene Inhalte werden vermittelt
3. Üben von Fallbeispielen aus der Welt der Teilnehmer

Hier ein kleiner Einblick in die Methodik von Hermann Müller:

TEILNEHMERKREIS

Neue Führungskräfte
Abteilungsleiter
Projektleiter
Geschäftsleiter
Geschäftsführer

DAS WICHTIGSTE AUF EINEN BLICK

Durchführungsorte:
wahlweise in Augsburg, Nürnberg & Stuttgart

Investition:
875,- € zzgl. MwSt.

Besonderheiten:
max. 6 Teilnehmer

Die Durchführung ist ab der 1. Anmeldung garantiert

Termine

06.12.2019, 10:00 bis 16:00 Uhr

27.03.2020, 10:00 bis 16:00 Uhr

24.07.2020, 10:00 bis 16:00 Uhr

06.11.2020, 10:00 bis 16:00 Uhr

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Kundenstimmen

Nochmal vielen, vielen Dank für das tolle Training. Es hat hier einen riesigen Schub in der Zusammenarbeit gegeben. Ich glaube, dass ist ein unschätzbarer Wert für Wagner, der dort initiiert wurde.

Dipl.-Ing. Jens-Hartmut KaiserWAGNER Group GmbH

Herr Müller hat eine reiche Schatzkiste voll wirksamer Techniken für Coaching, Projekte und Team-Prozesse. Er erkennt und benennt Risiken und Chancen und versteht es auch, an der richtigen Stelle im Prozess eine Entscheidung herbeizuführen und zu fixieren. Er hat ein Gespür für sein Gegenüber, erkennt auch das Nichtgesagte und holt alle – oft auch mit Humor und einem Augenzwinkern – ab.

Nicole GrunwaldSeal Concept

Ich bin heute noch von Ihrer Art der Wissensvermittlung 100%ig überzeugt.

Andreas WolffAwolff Beratung Controlling

Herr Müller bringt sich in jedes spezielle Thema hervorragend ein, gibt exzellente Tipps und berät in hervorragender Weise zielgerichtet und zukunftssicher!

Andreas ReiterSeal Concept

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