Inhalt
- Bedeutung von Zielen in der Führung
- Differenzierung und Abgrenzung von Zielen
- Zielformeln: SMART, ZIELE, …
- Ziele vereinbaren und vorgeben
Ziele
- Ziele strukturiert definieren
- Ziele als Prozesselemente erkennen
- Klarheit in Themen und Prozessen
Nutzen
- Weniger Diskussion in der Realisierung
- Zielgerichtete Abstimmung und Koordination
- Korrekturen schneller umsetzen
Selbstanalyse
Führen mit Zielen
ABLAUF
1. Erwartungen der Teilnehmer werden abgefragt
2. Auf den Kontext der Teilnehmer zugeschnittene Inhalte werden vermittelt
3. Üben von Fallbeispielen aus der Welt der Teilnehmer
Hier ein kleiner Einblick in die Methodik von Hermann Müller:
TEILNEHMERKREIS
- neue Führungskräfte
- Abteilungsleiter
- Projektleiter
- Geschäftsleiter
- Geschäftsführer
DAS WICHTIGSTE AUF EINEN BLICK
Durchführungsorte:
wahlweise in Augsburg, Nürnberg & Stuttgart
Investition:
875,- € zzgl. MwSt.
Besonderheiten:
max. 6 Teilnehmer
Die Durchführung ist ab der 1. Anmeldung garantiert
Termine
22.11.2019, 10:00 bis 16:00 Uhr
13.03.2020, 10:00 bis 16:00 Uhr
10.07.2020, 10:00 bis 16:00 Uhr
23.10.2020, 10:00 bis 16:00 Uhr
19.02.2021, 10:00 bis 16:00 Uhr
