Inhalt
- Arten von Mitarbeitergesprächen
- 11 Module des professionellen Gesprächs
- Kommunikationsinstrumente effizient nutzen
- Dokumentation der Gespräche
Ziele
- Gespräche als Prozesselement nutzen
- Echten Dialog mit Mitarbeitern führen
- Mitarbeiter Weiterentwicklung steuern
Nutzen
- Kontinuierliches Training der Mitarbeiter
- Motivation und Sicherheit erzeugen
- Beziehungen zu Mitarbeiter ausbauen
Selbstanalyse
Mitarbeitergespräche führen
ABLAUF
1. Erwartungen der Teilnehmer werden abgefragt
2. Auf den Kontext der Teilnehmer zugeschnittene Inhalte werden vermittelt
3. Üben von Fallbeispielen aus der Welt der Teilnehmer
Hier ein kleiner Einblick in die Methodik von Hermann Müller:
TEILNEHMERKREIS
- Führungsnachwuchs
- neue Führungskräfte
- Vorarbeiter
- Teamleiter
- Abteilungsleiter
- Projektleiter
DAS WICHTIGSTE AUF EINEN BLICK
Durchführungsorte:
wahlweise in Augsburg, Nürnberg & Stuttgart
Investition:
875,- € zzgl. MwSt.
Besonderheiten:
max. 6 Teilnehmer
Die Durchführung ist ab der 1. Anmeldung garantiert
Termine
27.09.2019, 10:00 bis 16:00 Uhr
13.12.2019, 10:00 bis 16:00 Uhr
03.04.2020, 10:00 bis 16:00 Uhr