Inhalt
- 6 Phasen der Teamentwicklung
- Verhalten als Teamleiter
- Teams herausfordern
- 2 Arbeitsformen von Teams
Ziele
- Gezielt Teammitglieder auswählen
- Eigene Führungsrolle bewusst einsetzen
- Coach Funktion einbringen
Nutzen
Höhere Leistungen erzielen
Mehr Flexibilität in der Ablauforganisation
Sicheres Wissensmanagement im Unternehmen
Selbstanalyse
Teamentwicklung und -führung
ABLAUF
1. Erwartungen der Teilnehmer werden abgefragt
2. Auf den Kontext der Teilnehmer zugeschnittene Inhalte werden vermittelt
3. Üben von Fallbeispielen aus der Welt der Teilnehmer
Hier ein kleiner Einblick in die Methodik von Hermann Müller:
TEILNEHMERKREIS
- Vorarbeiter
- Teamleiter
- Abteilungsleiter
- Projektleiter
- Geschäftsleiter
- Geschäftsführer
DAS WICHTIGSTE AUF EINEN BLICK
Durchführungsorte:
wahlweise in Augsburg, Nürnberg & Stuttgart
Investition:
875,- € zzgl. MwSt.
Besonderheiten:
max. 6 Teilnehmer
Die Durchführung ist ab der 1. Anmeldung garantiert
Termine
25.10.2019, 10:00 bis 16:00 Uhr
21.02.2020, 10:00 bis 16:00 Uhr
19.06.2020, 10:00 bis 16:00 Uhr
02.10.2020, 10:00 bis 16:00 Uhr
29.01.2021, 10:00 bis 16:00 Uhr